濟(jì)寧市內(nèi)環(huán)高架工程地面道路施工接近尾聲，為確保工程盡快順利交工及后續(xù)依據(jù)交工條件按時(shí)撥付工程款,減小各施工單位資金壓力， 2021年9月17日下午15時(shí), 濟(jì)寧市內(nèi)環(huán)高架及連接線建設(shè)指揮部在京投大廈指揮部12樓會(huì)議室召開變更工作專題會(huì),對(duì)嚴(yán)重影響工程計(jì)量的有關(guān)變更工作進(jìn)行全面梳理，并作工作安排和工作要求。

會(huì)議由指揮部專家組負(fù)責(zé)人陳立良主任主持，參加會(huì)議的有指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)邊偉、李振強(qiáng)、張志敏、計(jì)量負(fù)責(zé)人張立彩、技術(shù)部呂明輝、推進(jìn)組組長(zhǎng)張彪、李如銀、許星火、13個(gè)標(biāo)段總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目計(jì)量工程師等。

會(huì)議首先由各標(biāo)段負(fù)責(zé)人匯報(bào)變更工作進(jìn)展情況及存在的問題，各總監(jiān)理工程師進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)，其中共性問題主要有：（1）各個(gè)標(biāo)段普遍存在清單遺漏問題，并且清單遺漏項(xiàng)目太多；（2）在有關(guān)變更《工作聯(lián)系單》全部簽署完畢的所有項(xiàng)目中，依然有大量變更手續(xù)沒有完善；（3）有關(guān)變更項(xiàng)目單價(jià)確定工作不及時(shí)、不合理、不合規(guī)。

會(huì)議第二項(xiàng)，陳立良主任對(duì)后續(xù)變更工作開展作具體安排：（1）重新明確后續(xù)參與變更工作的人員，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等；（2）明確變更審核工作目標(biāo)，要手續(xù)齊全，要合規(guī)合法，要實(shí)事求是，要解決問題；（3）明確各合同段逐個(gè)梳理變更的時(shí)間安排順序和總體時(shí)間。

陳立良主任進(jìn)一步明確工作思路和要求：（1）能確定的抓緊確定，不能確定的立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并提出解決方案；（2）做好變更工作不容易，思想要重視；（3）變更工作，要以合同為依據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假；（4）嚴(yán)格按照《變更管理辦法》逐項(xiàng)審核。

指揮部領(lǐng)導(dǎo)李振強(qiáng)發(fā)言強(qiáng)調(diào)指出：有關(guān)變更資料審核簽證工作，指揮部都能夠及時(shí)跟進(jìn)和及時(shí)簽證。

最后，指揮部領(lǐng)導(dǎo)邊偉作工作指示：（1）未完工程要盡快完成，滯后的工作要盡快完善，不要等不要靠；（2）存在的問題，要找原因，要有人管，要仔細(xì)管；（3）基礎(chǔ)性資料必須完善，要分類；（4）有關(guān)變更的資料完善工作9月底必須完成；（5）工程后期，各參建單位的負(fù)責(zé)人或者聯(lián)系人，要明確，不要隨便變更，確保后續(xù)工作順利開展；（6）國(guó)慶、中秋“兩節(jié)”期間，要確保安全生產(chǎn)。