近年來，東泰咨詢以蘭陵縣“四好農(nóng)村路”示范縣建設(shè)為契機，以農(nóng)村公路PPP項目工程為工作重點，積極響應(yīng)群眾對“美好出行”的向往，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，優(yōu)化全縣農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，打造蘭陵“鄉(xiāng)村振興幸福路”優(yōu)質(zhì)品牌，努力實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路的車路和諧、舒適安全、環(huán)境美觀與管理高效，助力鄉(xiāng)村振興見成效。

蘭陵縣農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)過幾年的建設(shè)實施，山東東泰蘭陵縣農(nóng)村公路改造工程PPP項目駐地監(jiān)理處，認(rèn)真負責(zé)履行合同義務(wù)、提供工程監(jiān)理咨詢服務(wù)，解決工程難點。在公路建設(shè)在穩(wěn)健推進中，經(jīng)過幾年的摸索，現(xiàn)將以下幾點經(jīng)驗歸納分享：

加強規(guī)劃引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進實施。聚焦農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的“出行難”問題，下大力氣實施農(nóng)村道路建設(shè)工程。

蘭陵縣政府成立由分管縣長任組長的交通基礎(chǔ)設(shè)施重點工程推進工作專班，抽調(diào)精干人員，組成資金保障、后勤保障等六個專項協(xié)調(diào)小組，負責(zé)工程項目的組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃論證、前期推進、工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等工作。

駐地監(jiān)理處強化組織領(lǐng)導(dǎo)，實行周報上報制、一周兩次排名制、每周四例會制，及時掌握工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難問題。嚴(yán)格按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)和施工流程，科學(xué)規(guī)范施工。配合指揮部做到施工人員向公路建設(shè)一線傾斜、技術(shù)力量向一線傾斜、資金向一線傾斜，集中發(fā)力，確保了農(nóng)村公路建設(shè)各條道路建設(shè)任務(wù)如期完成。

建立保障機制，高質(zhì)高效推進。

資金投入保障。執(zhí)行農(nóng)村公路PPP項目合同，建立多元化的籌資機制，一是縣政府出臺了關(guān)于加強農(nóng)村公路建設(shè)和管理養(yǎng)護的相關(guān)意見，將農(nóng)村公建管養(yǎng)資金列入縣鄉(xiāng)兩級財政預(yù)算，保障農(nóng)村公路建設(shè)資金來源。二是加大社會資本融資力度，采取農(nóng)村公路改造工程PPP模式，將社會資本引入農(nóng)村公路建設(shè)。

工作機制保障。建立健全質(zhì)量管理體系，完善工程施工、監(jiān)理、驗收、資金撥付的工作程序。在公路養(yǎng)護方面建立了“縣為主體、行業(yè)指導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、市場運作”的養(yǎng)護工作機制；在公路管理方面推廣“縣級統(tǒng)一執(zhí)法、部門聯(lián)合執(zhí)法、鄉(xiāng)村協(xié)助執(zhí)法”工作模式。

規(guī)劃及基礎(chǔ)保障。全面加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，開展農(nóng)村公路建設(shè)重點攻堅和品質(zhì)提升活動，一批批重點農(nóng)村公路建設(shè)項目相繼完成，為“四好農(nóng)村路”示范縣的成功創(chuàng)建打下了堅實的基礎(chǔ)。

完善的農(nóng)村公路路網(wǎng)對全縣的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生良好的促進作用，給老百姓的生產(chǎn)生活帶來實實在在的便利。東泰咨詢將一如既往繼續(xù)履行監(jiān)理職責(zé)，維護公司形象，積極推進農(nóng)村公路建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，努力建設(shè)人民滿意交通。